模具生产要做好有效管理

　　模具的使用，在众多设备的生产加工当中占据着非常重要的位置，尤其是随着如今各个设备的生产数量以及外型设计等方面，不断呈现出更多元化的模样，就更加少不了模具的应用。在这样的情况之下，模具的生产也要进行更加细致的审核，以及更加有效的管理。

　　针对于模具生产的管理工作，一般来说主要做好以下内容：

　　1、有效管理的进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理：进行有效的模具产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理，保证文件的多面性，图纸版本的一致性。避免图纸设计的不规范、混乱而造成有问题不易被及时发现和及时纠正，造成模具要修改和返工，甚至作废，增加模具的制造成本，加长模具制造生产周期，影响纳期。

　　2、保持模具生产图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性：通过有效的、细致的、严格的检测手段，保证模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。

　　3、每套塑料模具的设计、制造成本需要做到及时汇总，有效地控制模具质量。

　　4、统筹规划：将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹，从而有效协调计划和生产。

　　5、制定一套完整的、实用塑料模具生产管理系统。

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